ERROR TIPICOEn septiembre (días 9,11,13,16,19 y 20) impartimos en Las Naves, dentro de las actividades formativas organizadas por InnDEA, el ciclo de jornadas sobre errores típicos en management.

En este caso prestaremos especial atención a los emprendedores y como evitar caer en los errores que prácticamente todos hemos cometido alguna vez en la génesis de nuestras empresas.

El objetivo de este programa formativo  es analizar durante seis sesiones cuáles son los  errores más frecuentes que suelen cometer los emprendedores, así como proponer un sistema de análisis que permita, mediante sencillas herramientas, anticiparse a estos errores típicos. (descargar pdf)

Cada sesión de las seis previstas, tiene una duración de tres horas y contempla ponencias específicas, un ejercicio práctico y una mesa redonda con los participantes. Con esta formación,  los  participantes obtendrán unas habilidades básicas en la identificación de las zonas de riesgo en la gestión del proyecto.

ELECCIONSesión 1: Elegir mal: ” La primera en la frente”

  • -Factores de riesgo en la decisión
  • -Idoneidad de un proyecto
  • -Mejora de la posición de partida de tu proyecto

COSTES ESTIMACIONSesión 2: Estimando mal los costes :  ”¿No seré muy caro?”

  • -Estructura básica de costes
  • -Márgenes comerciales y estructura de precios
  • -Costes de servicios profesionales

PAPELEOSesión 3: Cómo perder el tiempo en un proyecto:  ”Tarde y mal…¡Vamos Bien!”

  • -Gestión del tiempo
  • -Priorización de tareas
  • -Segmentación de tareas
  • -Hitos de resultados
  • -Gestión de reuniones

cerdito-lesionadoSesión 4: Cómo perder dinero en un proyecto:  ”Pero ésto…¿no estaba previsto?”

  • -Determincación de la estructura de desviación de costes
  • -Factores de error en la determinación de la EDT
  • -Factores de gasto oculto
  • -Errores menores en la estimación de costes
  • -Control de calidad
  • -Orientación a la demanda

GESTION DE TAREASSesión 5: Gestionar tareas:  ”Vale, pero…¿Y ahora, qué hago?

  • -Planificación de las tareas
  • -Control de las tareas
  • -Seguimiento de las tareas
  • -Delegación de las tareas
  • -Herramientas y estrategias para la organización de las tareas

Sesión 6: Solo o en compañías de otros: “La eterna duda…¿Me fío o no me fío?

  • -Ventajas e inconvenientes
  • -Temores frecuentes
  • -Errores habituales
  • -¿Cómo escoger socios y pactar con ellos?
  • -Aspectos claves para un equipo
CICLO JORNADAS “ERRORES TIPICOS”:
Fechas:  miércoles 9,11,13,16,19 y 20 de septiembre de 2013 respectivamente
Horario: de 10:00 a 13:00 horas
Lugar:  Las Naves, espacio de creación contemporánea
Dirección: C/ de Juan Verdeguer 16, 46024 Valencia
Coordenadas GPS: 39º27’31,46″N, 0º20’16,72″O 
Plazas: 40
Precio: Gratuito

Para realizar su inscripción gratuita envíe un correo a info@inndeavalencia.com

La asistencia puede hacerse a todo el seminario o bien a sesiones independientes.

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Escrito por: Categoría: EFICIENCIA ENERGETICA, LEGISLACION 14 jul 2013 Etiquetas:
Etiqueta reducida de eficiencia energética

Etiqueta reducida de eficiencia energética

Dada la situación de incertidumbre actual acerca de la certificación energética de los edificios y la situación actual de incumplimiento e incluso fraudes, el ministerio ha necesitado emitir una nota aclaratoria sobre el RD 235/2013 sobre el procedimiento de certificación de la eficiencia energética de los edificios.

El presente documento incluye las preguntas más frecuentes sobre la certificación de la eficiencia energética de los edificios, en relación con los siguientes aspectos:

  1. Técnicos competentes
  2. Ámbito de aplicación
  3. Edificios ocupados por una autoridad pública
  4. Edificios frecuentados habitualmente por el público
  5. Condiciones técnicas y administrativas relativas a los certificados de eficiencia energética
  6. Etiqueta de eficiencia energética

Puede descargar el documento aquí y puede acceder al artículo publicado por la Unión de Consumidores de la Comunidad Valenciana cuyos autores son Ramón Jiménez Crespo, arquitecto y Luis Alonso Safont, arq. técnico, sobre este tema aquí. También puede solicitarnos información acerca de este tema en info@nomoconcept.com o bien rellenando el siguiente formulario:

[contact-form subject=’consulta sobre eficiencia energetica desde el blog’][contact-field label=’nombre’ type=’name’ required=’1’/][contact-field label=’Email’ type=’email’ required=’1’/][contact-field label=’consulta’ type=’textarea’ required=’1’/][/contact-form]

Escrito por: Categoría: COFFEE & MANAGEMENT 26 jun 2013

LOGO OHUSUAS 150x150Hace un año iniciamos una iniciativa sencilla: juntar a otros profesionales y empresarios con los que poder tomar un café mientras charlábamos de esos temas que nos acucian en nuestro trabajo diario en nuestras empresas y como mejorar nuestra gestión.

Hace un año y, de reunirnos 7 u 8 personas en una cafetería en Valencia al último Coffee & Management en que nos reunimos simultáneamente en 3 ciudades y 30 personas, hemos avanzado algo. Leer más…

D. Ramón Jiménez, CEO de NOMO Concept durante la ponencia “Progressive Buildings”

Del 19 al 22 de Junio del 2013, se celebró EL CONGRESO INTERNACIONAL DE VIVIENDA de la European Network for Housing Research (ENHR) en Tarragona.

Dicho evento reunió, por primera vez, a los principales investigadores internacionales en nuevas vías de acceso a la vivienda.

Fuimos invitados a participar como ponentes, versando nuestra ponencia sobre: PROGRESSIVE BUILDINGS. Esta es nuestra tecnología que permite adaptar los espacios habitables de un edificio a las necesidades de cada cliente.

Aquí puede acceder a la presentación y al video. Si desea más información sobre nuestro proyecto puede consultar aquí o bien solicitarnos información en info@nomoconcept.com.

Desde NOMO Concept queremos agradecer a toda la Organización por excelente trabajo, por su amabilidad y atención.

D. Jose Luis Arce Tallada, Vicepresidente de la Asociación y D. Ramón Jiménez, CEO de NOMO Concept

D. Jose Luis Arce Tallada, Vicepresidente de la Asociación y D. Ramón Jiménez, CEO de NOMO Concept

El 10 de Junio de 2013, en la sede de la asociación MAS DE DOS – FAMILIAS NUMEROSAS en Valencia, se firmó el convenio de colaboración entre Mas de dos – Familias Numerosas de Valencia, y NOMO Concept con el objetivo de intercambiar experiencias y desarrollar actividades puntuales destinadas a informar y asesorar a familias numerosas en temas relacionados con la vivienda. El convenio fue firmado por D. Jose Luis Arce Tallada, Vicepresidente de la Asociación MAS DE DOS FAMILIAS NUMEROSAS DE VALENCIA y D. Ramón Jimenez, CEO de NOMO Concept.

Este convenio se enmarca en las actividades que desde NOMO Concept, tiene en especial relevancia, la investigación en nuevos modelos de vivienda y relación de los ciudadanos con ellos, prestando especial atencion al estudio y realización de propuestas para viviendas destinadas a familias numerosas.

Mas de Dos tiene como objetivo la defensa de los derechos de la familias numerosas, manifestar la importancia del papel que desarrolla este colectivo en la sociedad actual y promover, en el ámbito publico y privado, la adopción de medidas a favor de las familias numerosas.

Este convenio aportará información a las familias numerosas en temas relacionados con la vivienda.

130611 - UCCV - portada revista ARTICULO PUBLICADOHemos publicado en el número 18 de la revista de la Unión de Consumidores de la Comunidad Valenciana un artículo sobre la nueva normativa sobre eficiencia energética y el certificado energético que ha entrado en vigor el 1 de junio de 2013.

El objetivo de este artículo es informar a los consumidores de la situación actual en esta materia, cuales son sus opciones y aconsejar sobre cual debe ser el planteamiento frente a esta nueva normativa que puede (y debe) convertirse en una oportunidad de poner en valor el patrimonio construido para, de este modo, evitar la banalización de este tema y la picaresca habitual que cualquier cambio normativo induce a determinados oportunistas.

El contenido del artículo puede descargarse integro y de forma gratuita por atención de la Unión de Consumidores de la Comunidad Valenciana.

La aplicación de esta nueva norma, estamos seguros, va a provocar una gran confusión y el objetivo de este artículo y de las acciones informativas que junto con la Unión de Consumidores de la Comunidad Valenciana estamos llevando a cabo es poner el foco en los aspectos más importantes y destacados para los consumidores y servir de punto de apoyo para resolver sus dudas y necesidades en esta materia.

RELACIONES DE EMPRESAComo nos ven nuestros clientes y colaboradores, nuestros proveedores y nuestra competencia y cual es la percepción que de nosotros tiene la sociedad no coincide, muchas veces, con lo que nosotros creemos que ocurre.

Cimentar una reputación no sólo está basado en hacer un buen trabajo, están implicadas muchas más cuestiones, desde la personalidad de los responsables de la empresa hasta, entre otros muchos, la imagen de nuestros productos o servicios.

En un tiempo de exceso de oferta como el que vivimos parece un error rechazar un cliente o proyecto porque pensamos que no se ajusta a nuestras capacidades o servicios excelentes. Dado el caso creemos, erróneamente, que el cliente se perderá en la competencia y no volverá. Leer más…

Introducción

¿cual es el criterio urbanístico?

¿cual es el criterio urbanístico?

En el anterior artículo definimos el urbanismo como consustancial al ser humano. Describimos la voracidad regulatoria del estado y definimos la Miseria Urbanística, así como dimos un sucinto repaso al absurdo normativo y apuntamos como conclusión la certeza de la necesidad de la utilización del urbanismo como elemento técnico al servicio de los ciudadanos que ceden, al común, parte de su propiedad para la mejora de las condiciones urbanas.

En este artículo vamos a definir dos conceptos básicos para la comprensión del urbanismo como servicio ciudadano contrario a la voracidad regulatoria totalitaria del estado, el primero supone el cambio de paradigma del bien común frente al bien del ciudadano en urbanismo, se trata del concepto de Retorno de Propiedad, el segundo supone el reconocimiento de la propiedad privada eterna del territorio que denominaremos Inviolabilidad de la Propiedad. Veamos en que consiste y sus consecuencias para el ordenamiento y eficiencia urbanísticos.

Retorno de Propiedad

Mas de 50.000 m2 de suelo estatal ocioso en la mejor zona de una capital de provincia. España 2013

Mas de 50.000 m2 de suelo estatal ocioso en la mejor zona de una capital de provincia. España 2013

Tradicionalmente se ha producido en materia de ordenación del espacio público un proceso, heredero del más funesto feudalismo, consistente en la identificación del espacio común como propiedad del señor feudal o, en su evolución moderna, estado. El territorio, ganado por conquista o como premio por los servicios prestados a un líder de rango mayor, pertenecía al señor feudal que, a su vez, cedía tierras y vasallos a un líder de rango menor, este procedimiento continuaba hacia abajo hasta la identificación de la propiedad privada de la tierra como residuo que se permitía al rango menor. Sobre esta práctica siempre sobrevolaba la idea de todos los participantes de la propiedad como cesión, muchas veces temporal e insegura, de un rango mayor.

La aparición de la primera constitución de una nación libre en 1787 y la institución del pueblo como fuente de derecho supone el cambio del paradigma feudal. Desde ese instante la propiedad privada de los individuos ( véanse IV y IX enmienda a la constitución o Carta de Derechos de 1789 ) queda especialmente protegida de la arbitrariedad estatal.

Pero desde tiempo inmemorial, el estado se ha erigido en autoridad para expropiar al ciudadano en virtud del llamado bien común, de modo que la propiedad adquirida por un ciudadano podía, puede (y mucho nos tememos) podrá, ser expropiada en cualquier momento siempre que, convenientemente, se declarara dicha expropiación de bien común.

Lo arrebatado por el estado, bien en forma de impuestos bien en forma de expropiación, difícilmente vuelve a manos privadas de igual forma y nos encontramos en que, en la actual situación de España, con un estado deudor hasta limites inaceptables (inaceptable es 1€, ¿por que un estado puede deber dinero en una situación no de guerra?) nadie plantea la posibilidad de que el estado pierda la titularidad de alguno de sus bienes como por ejemplo una vía publica o una playa.

Parece lógico que igual que el estado, aduciendo criterios de bien común, expropiaba determinado terreno, en aras del bien común pueda retornar a igual precio a sus legítimos propietarios (los ciudadanos expropiados o sus herederos) dicha propiedad y utilizar lo percibido para pagar sus deudas.

Para entendernos: ¿Cuanto vale la calle Serrano? ¿aceptarían los legítimos propietarios de la calle Serrano de Madrid (los propietarios de los inmuebles de dicha calle) recomprar al estado expropiador dicha calle y, por ejemplo, convertirla en peatonal, con restaurantes y zonas de compras de acceso publico pero derecho privado, como cualquier centro comercial?… Es bastante probable que la respuesta fuera si. Aunque nunca lo sabremos ya que dicha posibilidad que denominaríamos Retorno de Propiedad no forma parte de las medidas posibles a tomar por parte de un estado responsable de sus deudas.

Cuando un particular se endeuda, llega un punto en que puede decidir poner en venta parte de su patrimonio, para, con lo percibido, pagar dichas deudas. Llegado el caso puede ser embargado por impago. ¿por que este caso no puede darse en el caso de los bienes del estado?. El Retorno de Propiedad debería servir de recordatorio de que lo que tiene el estado son bienes privados sobre los que tiene un uso temporal y limitado y su propiedad, sin coacción, hubiera permanecido privada.

Inviolabilidad de la Propiedad

Eficiencia estatal en planificación. España 2013

Eficiencia estatal en planificación. España 2013

Llegados a este punto parece lógico pensar que, ya que la propiedad privada forma parte de los derechos naturales de los ciudadanos y su adquisición debe estar protegida por las leyes, existiendo el concepto de expropiación, debería existir una protección especial para determinados bienes del individuo que fueran inviolables por parte del estado. Es decir, que nunca pudieran ser expropiados.

Hagamos un símil que pueda servir de analogía. El estado, bajo determinadas circunstancias y dado que posee el monopolio de la violencia, exige la incorporación a filas de un ejercito de los ciudadanos y esta incorporación puede suponer poner en riesgo la vida de dichos ciudadanos y esta posibilidad es aceptada por estos. Pero este riesgo, asumido por los ciudadanos (nunca por el estado) en determinadas circunstancias,  no se entendería, ni sería aceptable, que dado el caso y siquiera de forma esporádica, la policía utilizara a un viandante como escudo humano en un tiroteo. Todo tiene un límite.

De igual modo ocurre con la expropiación: El estado, bajo determinadas circunstancias de fuerza mayor, puede expropiar una parte o la totalidad de su propiedad a un ciudadano bajo el llamado bien común, y destinarla a una infraestructura estratégica, como puede ser un aeropuerto, una autopista o una linea férrea. Pero esta necesidad de orden mayor no se entiende, ni se debería entender por parte de los ciudadanos, aplicable al urbanismo de expansión de núcleos urbanos y menos sin la participación prioritaria del propietario del terreno a expropiar. Así pues debería existir un marco legal que permitiera que, y tenida en cuenta la futura y lógica expansión de los núcleos urbanos, los propietarios de un bien inmueble tuvieran garantizada la inviolabilidad de su propiedad y en todo caso la compra por parte del estado, si así lo deseasen, a precio de mercado.

Se aducirá que existen entidades y personas con capacidad para manipular y falsear el precio del suelo y este extremo debe ser controlado y ya hay suficientes instrumentos legales para ello. Pero… ¿existe mayor coacción del uso de la propiedad que la prohibición de la edificación en un terreno, sea rústico o urbano,  por parte de su legitimo propietario?, ¿existe mayor manipulación del precio del suelo que la limitación de edificabilidad por parte del estado? ¿en base a que “principio de bien común” se limita la altura de los edificios? ¿Seguimos en una modernización del “criterio del bien común” de que ninguna edificación sea más alta que la torre del homenaje del señor feudal o la altura del campanario?.

Las ciudades son seres vivos y tienen una secuencia de crecimiento natural y los recursos limitados y el estado de la técnica son los instrumentos naturales con que cuentan para ajustar su crecimiento a la voluntad de los ciudadanos, de los ciudadanos, repito. Lo demás es intervención y miedo a la libertad individual.

No creemos que estos criterios puedan llegar a ser aceptados mayoritariamente, hay motivos para ello: el hecho de que el derecho a la propiedad privada se recoja en la Constitución Española de 1978 en el art. 33 (en una redacción manifiestamente mejorable) y que venga precedido del art. 31 (en una redacción todavía más manifiestamente mejorable) sobre el sistema tributario, da una indicación de en que aspectos está fijada la atención del legislador.

Urbanismo en España… otra tragedia. Motivos no faltan.

Mayo 2013RAMON JIMENEZ, ARQUITECTO

Escrito por: Categoría: COFFEE & MANAGEMENT 14 may 2013

LOGO COFFEE & MANAGEMENTCada vez que organizamos uno de los Coffee & Management nos centramos en que el tema sea de interés para los que tenéis la amabilidad de asistir. Intentamos que los temas que os proponemos sean cuestiones a las que os enfrentáis con frecuencia si no diariamente. Como sabéis nuestro objetivo es servir de foro y plataforma de conexión entre profesionales y, entre todos, conseguir aprender cada día algo nuevo sobre los temas que proponemos.

Ahora, y cercano el primer aniversario de nuestros Coffee & Management queremos seguir innovando en nuestra propuesta y tenemos claro que la mejor forma de conseguir esta mejora nos la podéis proporcionar los asistentes a alguna de las ediciones del Coffee.

Para ello os pedimos que completéis una breve encuesta en que os pedimos vuestra opinión sobre los Coffee & Management, sobre lo que más os ha gustado, sobre lo que menos, sobre los temas que os gustaría que tratáramos y sobre que pensáis que podemos mejorar. Leer más…

Escrito por: Categoría: COFFEE & MANAGEMENT 18 abr 2013

Botella

En los proyectos, en algún momento, siempre se produce un parón en el flujo de trabajo. Demasiadas tareas han llegado simultaneamente a un llamado “cuello de botella”.

El problema puede residir en un incremento inesperado de pedidos, una avería, etc. La solución suele ser una reparación, una mejora de proceso, externalizar parte del trabajo, etc.

El problema es cuando alguien con cierta capacidad de decisión decide que TODO debe pasar por sus manos. Es “el imprescindible” (o al menos eso cree él…). Pero el auténtico problema es cuando “el imprescindible” somos nosotros mismos. ¿esto tiene arreglo? Leer más…