D. Pablo Pajín, Director Gerente de la Unión de Consumidores de la Comunitat Valenciana y D. Ramón Jiménez, CEO de NOMO Concept

D. Pablo Pajín, Director Gerente de la Unión de Consumidores de la Comunitat Valenciana y D. Ramón Jiménez, CEO de NOMO Concept

El 10 de abril de 2013, en la sede de la Unión de Consumidores en Valencia, se firmó el convenio de colaboración entre la Unión de Consumidores de la Comunitat Valenciana, y NOMO Concept con el objetivo de desarrollar actividades destinadas a informar y asesorar sobre los derechos de los consumidores y usuarios mediante campañas de información y jornadas, así como realizar estudios de mejora en los servicios prestados a los consumidores en el sector de la edificación.

El convenio fue firmado por D. Pablo Pagín, director gerente de la Union de Consumidores de la Comunitat Valenciana y D. Ramón Jimenez, CEO de NOMO Concept.

Este convenio se enmarca en las actividades que desde NOMO Concept desarrollamos para comunicar a la sociedad aquellos aspectos de la arquitectura y la edificación que afectan directamente a la calidad de vida de los ciudadanos como pueden ser la accesibilidad, la seguridad y el acceso a la vivienda entre otros.

La Unión de Consumidores de la Comunitat Valenciana pretende la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos como consumidores y usuarios, la representación y defensa de sus intereses (individuales y colectivos) y el desarrollo de su participación en la vida social.

Para ello, lleva a cabo las siguientes funciones:

  • Realiza labores preventivas de conflictos, participando tanto en órganos de consulta como en la elaboración de leyes y demás normativas que afecten a los ciudadanos como consumidores o usuarios.
  • Informa, interviniendo en los medios de comunicación y editando folletos, guías y revistas sobre diferentes materias de consumo.
  • Participa en el Sistema Arbitral de Consumo a través de la Junta Arbitral de Consumo de la Comunitat Valenciana, fomentando la difusión de su labor e integrando los Colegios Arbitrales en representación de los consumidores y usuarios.
  • Denuncia ante la opinión pública y ante los organismos competentes cuando considera que alguno de los derechos de los consumidores ha sido violado.

Estamos seguros que esta colaboración permitirá aportar valiosa información a los consumidores en una materia tan importante y compleja como es la vivienda.

Escrito por: Categoría: COFFEE & MANAGEMENT 26 mar 2013

ELECCIONEn numerosas ocasiones, por distintos motivos, nos embarcamos en proyectos que a la larga no aportan los resultados esperados desde el punto de vista empresarial o económico.

En un entorno económico de oferta como el que nos encontramos, es vital determinar correctamente que proyectos debemos abordar y cuales debemos dejar pasar. Erroneamente se piensa que “cualquier piedra hace pared” cuando en realidad determinados proyectos sobre los que no tenemos suficiente información pueden convertirse en la lápida que entierre nuestra empresa.

Existen múltiples motivos que pueden llevar a esa situación en que no haber hecho nada hubiera sido mucho mejor que intentar una aventura. Veremos cuales son los factores de riesgo en la decisión, cuales son las preguntas sencillas que nos pueden dar la respuesta sobre la idoneidad o no de un proyecto y como mejorar la posición de partida de un proyecto aparentemente inadecuado. Leer más…

Escrito por: Categoría: COFFEE & MANAGEMENT 18 mar 2013

ELECCIONEn numerosas ocasiones, por distintos motivos, nos embarcamos en proyectos que a la larga no aportan los resultados esperados desde el punto de vista empresarial o económico.

En un entorno económico de oferta como el que nos encontramos, es vital determinar correctamente que proyectos debemos abordar y cuales debemos dejar pasar. Erroneamente se piensa que “cualquier piedra hace pared” cuando en realidad determinados proyectos sobre los que no tenemos suficiente información pueden convertirse en la lápida que entierre nuestra empresa.

Existen múltiples motivos que pueden llevar a esa situación en que no haber hecho nada hubiera sido mucho mejor que intentar una aventura. Veremos cuales son los factores de riesgo en la decisión, cuales son las preguntas sencillas que nos pueden dar la respuesta sobre la idoneidad o no de un proyecto y como mejorar la posición de partida de un proyecto aparentemente inadecuado.

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NOMO Concept IMAGES - coffee & ... ipadCuando iniciamos los “Coffee & Management” establecimos como objetivo charlar sobre gestión de proyectos, empresa, eficiencia y aquellos otros temas que fueran de interés para todos aquellos que gestionan un proyecto en el sentido más amplio. Pretendíamos ser parte de la solución y aportar nuestro empuje a la idea de que se pueden hacer mejor las cosas, ser más eficientes y por tanto ganar competitividad, pero sobre todo abrir vínculos entre profesionales a los que aportar una via de comunicación y un foro de discusión.

Hemos contado nuestras experiencias y hemos intentado aportar nuestro conocimiento, pero sobre todo hemos aprendido mucho de nuestros compañeros y creemos que ha llegado el momento de dar un paso más.

Gracias a la aceptación e interés que han tenido nuestros “Coffee & Management” iniciamos una nueva fase en este proyecto que pretende ampliar nuestro objetivo.
El pequeño paso que ahora damos es para nosotros muy importante ya que supone conectar con otros profesionales y empresarios con los que compartir conocimiento e inquietudes.

Este paso consiste en la realización de los “Coffee & Management” simultáneamente en varios puntos de España, de manera que, mediante videoconferencia, podamos dialogar y contrastar puntos de vista con otros profesionales. Todos los “Coffee & Management” se iniciarán simultaneamente con una videoconferencia en que establecerán los puntos relevantes y la breve exposición del tema del día, después cada ciudad desarrollará el tema independientemente, al final volveremos a conectar mediante videoconferencia para compartir las conclusiones de las distintas ciudades.

Así pues celebraremos el próximo “Coffee & Management” en Valencia, Pamplona, Madrid y Castellón.

Anunciaremos en breve tanto la fecha como el tema a tratar, así como la inscripción.

Escrito por: Categoría: HERRAMIENTAS INFORMATICAS, PRODUCTIVIDAD, TENDENCIAS 11 mar 2013

IPAD VENTANA.JPGLa llegada de las tabletas ha provocado el desarrollo de una gran cantidad de “pequeños” programas que permiten hacer cosas muy interesantes de forma sencilla.
Como la cantidad de software disponible es enorme vamos a publicar en nuestra cuenta de Twitter @NOMOCONCEPT aquellos programas que nos gustan y que de forma constante o puntualmente nos ayudan a realizar nuestro trabajo de forma más eficiente o que simplemente creemos que apuntan en nuevas direcciones o innovan en algún terreno ya conocido.
Obviamente existen muchos programas interesantes que todavía no conocemos, por ello os invitamos a que nos contéis como se llaman, donde adquirirlos y en que os ayudan y porque nos los recomendáis.
En esta ocasión y dado que muchos de estos programas son específicos para tabletas o smartphones utilizaremos exclusivamente Twitter como medio de difusión. Encabezarán nuestros tweets sobre este tema el hashtag #SmallButGreatByNomoConcept
Esperamos contar con vuestras opiniones y aportaciones y que esta iniciativa os permita descubrir nuevas herramientas.

Escrito por: Categoría: COFFEE & MANAGEMENT 25 feb 2013

PAPELEOLa productividad de las empresas españolas es menor que las de otros países de nuestro nivel. Los aspectos que intervienen en esta cuestión son múltiples y se trata de un problema complejo.

Pero hay un aspecto en que si podemos influir y es la productividad de nuestro equipo de trabajo. Una buena distribución de responsabilidades y cargas de trabajo, evitando cuellos de botella y sobrecargas relativas entre miembros del equipo produce un resultado más eficiente. La comprensión del éxito del equipo en el proyecto como objetivo y no las victorias personales deben estar claras para todos los componentes de la empresa.

Gestión del tiempo, segmentación de tareas, asignación de tiempos de proceso, hitos de resultado, y sobre todo comprensión de la productividad individual y la motivación son fundamentales. Leer más…

Sentido común milenario.
Mileto, Grecia 475 a.c.

El urbanismo como realidad consustancial al ser humano, como protección de la propiedad privada y sistema de relación entre propiedades privadas que, por cesión, generan el espacio público y, como consecuencia de esto, como sistema de ordenación y optimización de un recurso limitado como es el suelo, ha sufrido historicamente una involución en su esencia hacia una forma totalitaria de control, por parte del estado, de la actividad privada de edificación de los ciudadanos .

Así pues, de una materia que debería regular las condiciones de relación de ciudadanos y edificación privada con el ámbito público, ha derivado en una voracidad regulatoria totalitaria que llega al paroxismo en el caso de determinados paises entre los que, lamentablemente se encuentra España, en que rémoras nacionales de tiempos pasados y modas acientíficas importadas, siguen y cada día más, lastrando las posibilidades de evolución de las ciudades ( y por tanto su capacidad de creación de riqueza) condenando a millones de ciudadanos a la MISERIA URBANÍSTICA que podríamos definir como la situación a la que se ven abocados, por causa del intervencionismo estatal, la mayoría de los ciudadanos de una ciudad y que supone, en la práctica, la imposibilidad de acceso por su parte a los estandares y mejoras en materia urbanística que se pueden disfrutar en los paises más avanzados del mundo.

Entre los estandares a los que nos referimos podemos citar, entre otros, la posibilidad de vivir y trabajar en edificios altos, la posibilidad de disfrutar de espacios verdes de gran superficie, la disponibilidad de medios de transporte públicos de calidad, el dimensionado de viales y zonas de aparcamiento eficientes en cualquier punto de la ciudad, la existencia de zonas peatonalizadas y la accesibilidad total de cualquier espacio público para personas con discapacidad.

¿Hasta donde debe llegar el estado?
Auschwitz, Polonia bajo el III reich, 1944

Lo que debería afectar exclusivamente al entorno público, que obviamente, debe ser regulado mediante criterios de eficiencia uso y gestión de recursos, adecuación a la realidad tecnológica, previsión de evolución en todos los aspectos inherentes al hecho edificatorio, una mínima dosis de arte y tradición por este orden, traspasa las puertas, que deberían ser infranqueables para el estado,  de la propiedad privada y llega a regular aspectos tan nimios como la dimensión de las estancias o el tamaño de las puertas de paso del interior de las viviendas, que secuestran la capacidad profesional de arquitectos y la libertad de elección de los ciudadanos a la hora de decidir donde y cómo quieren vivir.

En España, la multiplicación de estratos de control de la administración del estado, (gobierno, comunidades autónomas, diputaciones, entes comarcales, municipios y hasta empresas y entes públicos) sobre la actividad de los ciudadanos, y la falta de confianza de muchos de esos administradores sobre la capacidad de decisión de los administrados, convierte tanto a técnicos de la administración como a profesionales liberales en victimas de un océano normativo que de una forma u otra los engulle en kafkianas situaciones en las que es imposible dedicar el tiempo que los ciudadanos merecen y reclaman para crear aquello que realmente importa… Ciudades.

Así pues esa voracidad regulatoria que invade el urbanismo, se extiende, no podría ser de otro modo en manos del estado, a cualquier aspecto relacionado con la edificación. Poco importa que esa voracidad sea provocada por paternalismo bienintencionado o por pura ansia de control totalitario de las personas, el efecto es que nunca sirve para solucionar problemas sino, al contrario, para crearlos.

Municipio <3.000 habitantes condenados a la miseria urbanística.
Cualquier provincia de España, 2012

Así pues hemos padecido, padecemos y padeceremos, lamentablemente y por sólo citar algunos ejemplos, desde normativas que permitieron y favorecieron la utilización de una sección (que debería ser anecdótica y de último recurso en una estructura) como la “viga plana” que conlleva problemas estructurales que antes o despues manifestará el edificio, pasando por normativas que favorecieron e impulsaron los denominados “pilares cortos” colaboradores necesarios en la mayoría de colapsos en zonas sísmicas, pasando por planeamiento de alineación obligatoria a fachada en calles de menos de 24 m de anchura (mínimo lógico por otro lado como se puede comprobar tanto en una sección viaria con circulación: 4 m de acera + 2,5 m de aparcamiento + 1 m de acceso a vehiculo + 7 m de via de circulación + 2 m de carril bici + 1 m de acceso a vehiculo + 2,5 m de aparcamiento + 4 m de acera, como en una sección viaria peatonal: 4 m de dominio de establecimiento comercial + 2 metros de vegetación + 2 m de carril bici + 6 m de circulacion peatonal con 4 m de zona de reposo y vegetación + 2 m de vegetación + 4 m de dominio de establecimiento comercial) que provocan un caos circulatorio y el malgasto de millones de € en combustible, hasta llegar a la potenciación, hasta lo enfermizo, de la baja densidad y la limitación del número de plantas edificables causa de un derroche absurdo de recursos, la condena a una falta de eficiencia energética y sobre todo del único recurso no renovable como es el suelo, frente a la única respuesta sensata y por otro lado conquista de la civilización que supone el Rascacielos y que puede llegar a suponer un ahorro de urbanización y de coste de mantenimiento para los contribuyentes del 80%, sirven de demostración de la catastrofe que supone en urbanismo, como en otros tantos aspectos de la vida, la oposición al más eficiente de los sistemas de regulación que existe: el laissez faire.

Libertad de elección de los ciudadanos
Miami, Estados Unidos, 2012

La recuperación del urbanísmo como disciplina al servicio de la eficiencia de uso y gestión de recursos, la mejora de la relación entre espacios privados mediante el espacio cedido por estos y convertido en consecuencia en público, el fomento de la diversidad de soluciones de ordenación y edificación como expresión de la numerosas tendencias e ideologías sociales y la devolución total de las capacidades y derechos a sus únicos y legitimos propietarios que son los ciudadanos, así como la no menos importante celeridad en la tramitación adminitrativa de cualquier cuestión relacionada con el urbanismo y la edificación (y estamos hablando de horas o días) es el único camino de salida para la incierta situación del sector en España.FIRMA PUBLICA RAMON

Agosto 2012

Escrito por: Categoría: BRANDING, DIRECCION INTEGRADA, GESTION ECONOMICA, PRODUCTIVIDAD 22 ene 2013

cerdito-lesionadoLa estimación de costes correcta de cualquier proyecto es decisiva para poder obtener beneficios. En un mercado inmobiliario, pasado y que no volverá, en que los beneficios se obtenían simplemente subiendo el precio de venta, el control de costes era el hermano menor menospreciado, en algunas empresas, por identificar austeridad con inferioridad.

Las cosas han cambiado y en un entorno de oferta sobreabundante y falta de liquidez e inversión es el control de costes, entre otras factores no menos importantes como la optimización de tiempos de producción, el control de calidad como elemento de minimización de reclamaciones o la orientación a la demanda, una de las herramientas a nuestro alcance para optimizar la inversión y dar solidez al proyecto.

Por estos motivos empezamos los “Coffee & Management” de 2013 preguntándonos como, a veces por acción y muchas por omisión, una estimación incorrecta de costes lleva a pérdidas necesariamente en un proyecto muy difíciles de recuperar.

Hablaremos de donde “metemos la pata” y porqué. El objetivo crear una lista de “errores típicos” en la estructura de costes y sobre todo en la percepción de aspectos muchas veces no considerados que afectan a la viabilidad del proyecto.

En este caso el “Coffee & Management” tendrá lugar en la cafeteria del hotel Confortel Aqua 4 en la 4ª planta del centro comercial Aqua en la calle Luis Garcia Berlanga 19-21 (Valencia) el próximo miercoles 30 de enero, de 19:00 a 21:00.

La plazas están limitadas, si estáis interesados en participar, bien aportando vuestro conocimiento sobre este tema o simplemente para escuchar las aportaciones de compañeros, podéis inscribirlos gratuitamente a continuación.

[contact-form subject=’inscripcion coffee enero’][contact-field label=’NOMBRE’ type=’name’ required=’1’/][contact-field label=’APELLIDO’ type=’name’ required=’1’/][contact-field label=’Email’ type=’email’ required=’1’/][/contact-form]

Escrito por: Categoría: BRANDING, MEDIOS DE COMUNICACION, TENDENCIAS 31 dic 2012
revista emprendedores - enero 2013

revista emprendedores – enero 2013

Ya está a la venta el número de enero de la revista Emprendedores. En ella aparece (pag. 66) un artículo sobre NOMO Concept y nuestras lineas de trabajo en materia de vivienda.

En este caso se hace referencia a nuestros proyectos Progressive Buildings de vivienda incremental y progresiva, Smart Cost, nuestro sistema de edificación de bajo coste y rápida ejecución y Synergity, proyectos de vivienda para colectivos con dificultades de acceso a la vivienda adecuada a sus necesidades.

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=2a7boMrnKIE]

Puede solicitarse información sobre estos y otros proyectos y lineas de trabajo e investigación de NOMO Concept a través de info@nomoconcept.com o por teléfono en +34 961 402 050.

Escrito por: Categoría: MEDIOS DE COMUNICACION 20 dic 2012

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