COFFEE FEBREROPara que un barco pueda comenzar a navegar, el oficial de mando debe trazar el rumbo, utilizando instrumentos de navegación que le permiten determinar la posición presente así como la ruta y la velocidad óptima para llegar al punto de destino. Y si lo aplicamos a nuestra empresa ¿Hemos hecho como el oficial?, ¿Hemos marcado el rumbo de la empresa?, ¿Sabemos los objetivos que queremos alcanzar? Y sobre todo, sabemos ¿Que herramientas debemos utilizar para planificar nuestra ruta empresarial?

Ha comenzado el año y con ello muchas expectativas que queremos alcanzar, los objetivos a conseguir, las estrategias a utilizar, los proyectos a desarrollar etc. Pero muchos de nosotros entendemos que planificar es hacer una lista de las futuras tareas bien sea para mañana, la semana o el mes que viene, y eso es una pequeña parte del proceso, detrás de esa lista tiene que haber una serie de gestos, detalles menos evidentes, el uso de algunas herramientas que nos permiten organizar y definir de forma inteligente. Pero ¿Que herramienta es la apropiada para organizar mis objetivos y/o tareas? y así planificar mi travesía y llegar al puerto que he trazado para la empresa y no morir en la deriva.

De esto trataremos el Coffee & Management de este mes “Sabemos ¿Que herramientas debemos utilizar para planificar nuestra ruta empresarial?”

Iniciaremos el Coffee & Management como viene siendo habitual con una exposición del tema, dando después paso al coloquio habitual.

El aforo está limitado se atenderán las inscripciones por orden, mediante el mail: coffeebynomoconcept@nomoconcept.com

Si desea recibir información sobre la iniciativa “Coffee & Management” de NOMO Concept previa a realizar la inscripción, no dude en ponerse en contacto con nosotros en coffeebynomoconcept@nomoconcept.com

“Coffee & Management” Valencia:
Fecha: miércoles 25 de Febrero de 2015
Horario: de 19:00 a 21:00 horas
Lugar: FUNDACION GLOBALIDAD Y MICROECONOMIA
Dirección: Ciudad Politécnica de la Innovación (Universidad Politécnica de Valencia) Camino de Vera s/n, Edificio 8B, Acceso N, 5º planta (Valencia)
Coordenadas GPS: 39º28’38″N, -0º20’7″E
Plazas: 12
Precio: Gratuito

Escrito por: Categoría: BRANDING, EMPRENDEDURISMO, MEDIOS DE COMUNICACION 27 nov 2013

MESAS REDONDA DPECV13 NOMO ConceptEl pasado Martes 19 de Noviembre, En El Día de la Persona Emprendedora de la Comunidad Valenciana 2013 (DPECV13). Tuvimos el placer de participar con dos mesas redondas donde empresarios y profesionales liberales nos aportaron su experiencia de cuales fueron los errores que cometieron a la hora de emprender.

Desde NOMO Concept queremos agradecer. A toda la organización del Día de la Persona Emprendedora de la Comunidad Valenciana 2013 (DPECV 13) por habernos invitados a participar en dicho evento que se ha convertido en referencia para el emprendedor y la innovación. A los ponentes por su disposición y por compartir sus experiencias empresariales y a todos los asistentes que participaron en las mesas, superando el foro previsto. A todos “GRACIAS” y contamos para el proximo año seguir compartiendo en el El Día de la Persona Emprendedora de la Comunidad Valenciana 2014 (DPECV14).

ERROR TIPICOHablar sobre casos de éxito, sobre el modelo Apple o Zara, es interesante. Pero creemos que es mucho más interesante “bajar” a la realidad. Un altísimo porcentaje de las empresas y los empleos creados y existentes en España son generados por micro y pequeñas empresas.

Empresas que no tienen grandes departamentos con grandes recursos sino que luchan con recursos limitados y sin apoyos y pese a ello obtienen resultados. En este camino, necesariamente, se cometen errores (también las empresas grandes!!).

Estos errores, pese a que suponen perdidas o problemas, sirven de aprendizaje y generan un conocimiento muy valioso en la empresa y pueden suponer una mejora o un punto de cambio en la empresa.

¡Pero no tenemos necesidad de caer en todos los errores! podemos aprender de otros empresarios y profesionales que puedan aportarnos su experiencia y servirnos de “aviso a navegantes”.

En el Día de la Persona Emprendedora de la Comunidad Valenciana 2013 (DPECV13) aportaremos dos mesas redondas en que empresarios y profesionales liberales nos aportarán su experiencia en un caso de error. Nos hablarán de que error cometieron, como les afectó empresarial y personalmente en ese momento, como solventaron ese error y como actuaron en lo sucesivo para evitar ese error u otros similares.

Desde NOMO Concept queremos agradecer de antemano a los ponentes su disposición y sus intervenciones, en que compartirán conocimiento muy interesante y muy difícil de obtener. Creemos que estas mesas tienen una importancia enorme y son un gran ejercicio de reflexión en nuestro quehacer diario como profesionales, emprendedores o empresarios.

Hall acceso al DPECV13

Hall acceso al DPECV13

Las mesas se desarrollarán en la sala 3B, en la 3ª planta del Centro de Eventos de Feria Valencia. Ambas estarán moderadas por Ramón Jiménez, CEO de NOMO Concept.

COSTES ESTIMACIONLa primera mesa de 9:30 a 10:15, “Errores al emprender, Cómo perder dinero en un proyecto”, versará sobre inversión, costes y decisiones estratégicas y contará como ponentes con la participación de:

  • D. Ramón Fernández-Reyes, Presidente de FERVIALIA.
  • D. Luis Vera, Director Comercial de ASMONITOR.
  • D. Francisco Grau, Socio-Director de Marketing de TRIVISION.
  • D. Rafael de la Cuadra, Consultor internacional.

¿SOCIOS?La segunda mesa de 10:15 a 11:00, “Errores al emprender, ¿Solo o en compañía de otros?”, profundizará en los socios, en la “soledad” del emprendedor y como afrontar los pactos con socios. Contará con los siguientes ponentes:

  • Dña. Norelys Romero, Co-fundadora y Socia de NOMO Concept.
  • D. Juan Bautista Gadea, Consejero Delegado de Gadea Hermanos.
  • D. Vicente Cremades, CEO de VCAD.
  • D. Antonio Gómez, Gerente de The Singular Kitchen Valencia.

La inscripción es gratuita y se puede realizar siguiendo el procedimiento habitual para todas las actividades del DPECV13.

ERROR TIPICOEn septiembre (días 9,11,13,16,19 y 20) impartimos en Las Naves, dentro de las actividades formativas organizadas por InnDEA, el ciclo de jornadas sobre errores típicos en management.

En este caso prestaremos especial atención a los emprendedores y como evitar caer en los errores que prácticamente todos hemos cometido alguna vez en la génesis de nuestras empresas.

El objetivo de este programa formativo  es analizar durante seis sesiones cuáles son los  errores más frecuentes que suelen cometer los emprendedores, así como proponer un sistema de análisis que permita, mediante sencillas herramientas, anticiparse a estos errores típicos. (descargar pdf)

Cada sesión de las seis previstas, tiene una duración de tres horas y contempla ponencias específicas, un ejercicio práctico y una mesa redonda con los participantes. Con esta formación,  los  participantes obtendrán unas habilidades básicas en la identificación de las zonas de riesgo en la gestión del proyecto.

ELECCIONSesión 1: Elegir mal: ” La primera en la frente”

  • -Factores de riesgo en la decisión
  • -Idoneidad de un proyecto
  • -Mejora de la posición de partida de tu proyecto

COSTES ESTIMACIONSesión 2: Estimando mal los costes :  ”¿No seré muy caro?”

  • -Estructura básica de costes
  • -Márgenes comerciales y estructura de precios
  • -Costes de servicios profesionales

PAPELEOSesión 3: Cómo perder el tiempo en un proyecto:  ”Tarde y mal…¡Vamos Bien!”

  • -Gestión del tiempo
  • -Priorización de tareas
  • -Segmentación de tareas
  • -Hitos de resultados
  • -Gestión de reuniones

cerdito-lesionadoSesión 4: Cómo perder dinero en un proyecto:  ”Pero ésto…¿no estaba previsto?”

  • -Determincación de la estructura de desviación de costes
  • -Factores de error en la determinación de la EDT
  • -Factores de gasto oculto
  • -Errores menores en la estimación de costes
  • -Control de calidad
  • -Orientación a la demanda

GESTION DE TAREASSesión 5: Gestionar tareas:  ”Vale, pero…¿Y ahora, qué hago?

  • -Planificación de las tareas
  • -Control de las tareas
  • -Seguimiento de las tareas
  • -Delegación de las tareas
  • -Herramientas y estrategias para la organización de las tareas

Sesión 6: Solo o en compañías de otros: “La eterna duda…¿Me fío o no me fío?

  • -Ventajas e inconvenientes
  • -Temores frecuentes
  • -Errores habituales
  • -¿Cómo escoger socios y pactar con ellos?
  • -Aspectos claves para un equipo
CICLO JORNADAS “ERRORES TIPICOS”:
Fechas:  miércoles 9,11,13,16,19 y 20 de septiembre de 2013 respectivamente
Horario: de 10:00 a 13:00 horas
Lugar:  Las Naves, espacio de creación contemporánea
Dirección: C/ de Juan Verdeguer 16, 46024 Valencia
Coordenadas GPS: 39º27’31,46″N, 0º20’16,72″O 
Plazas: 40
Precio: Gratuito

Para realizar su inscripción gratuita envíe un correo a info@inndeavalencia.com

La asistencia puede hacerse a todo el seminario o bien a sesiones independientes.

LOGO INNDEA

D. Pablo Pajín, Director Gerente de la Unión de Consumidores de la Comunitat Valenciana y D. Ramón Jiménez, CEO de NOMO Concept

D. Pablo Pajín, Director Gerente de la Unión de Consumidores de la Comunitat Valenciana y D. Ramón Jiménez, CEO de NOMO Concept

El 10 de abril de 2013, en la sede de la Unión de Consumidores en Valencia, se firmó el convenio de colaboración entre la Unión de Consumidores de la Comunitat Valenciana, y NOMO Concept con el objetivo de desarrollar actividades destinadas a informar y asesorar sobre los derechos de los consumidores y usuarios mediante campañas de información y jornadas, así como realizar estudios de mejora en los servicios prestados a los consumidores en el sector de la edificación.

El convenio fue firmado por D. Pablo Pagín, director gerente de la Union de Consumidores de la Comunitat Valenciana y D. Ramón Jimenez, CEO de NOMO Concept.

Este convenio se enmarca en las actividades que desde NOMO Concept desarrollamos para comunicar a la sociedad aquellos aspectos de la arquitectura y la edificación que afectan directamente a la calidad de vida de los ciudadanos como pueden ser la accesibilidad, la seguridad y el acceso a la vivienda entre otros.

La Unión de Consumidores de la Comunitat Valenciana pretende la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos como consumidores y usuarios, la representación y defensa de sus intereses (individuales y colectivos) y el desarrollo de su participación en la vida social.

Para ello, lleva a cabo las siguientes funciones:

  • Realiza labores preventivas de conflictos, participando tanto en órganos de consulta como en la elaboración de leyes y demás normativas que afecten a los ciudadanos como consumidores o usuarios.
  • Informa, interviniendo en los medios de comunicación y editando folletos, guías y revistas sobre diferentes materias de consumo.
  • Participa en el Sistema Arbitral de Consumo a través de la Junta Arbitral de Consumo de la Comunitat Valenciana, fomentando la difusión de su labor e integrando los Colegios Arbitrales en representación de los consumidores y usuarios.
  • Denuncia ante la opinión pública y ante los organismos competentes cuando considera que alguno de los derechos de los consumidores ha sido violado.

Estamos seguros que esta colaboración permitirá aportar valiosa información a los consumidores en una materia tan importante y compleja como es la vivienda.

NOMO Concept IMAGES - coffee & ... ipadCuando iniciamos los “Coffee & Management” establecimos como objetivo charlar sobre gestión de proyectos, empresa, eficiencia y aquellos otros temas que fueran de interés para todos aquellos que gestionan un proyecto en el sentido más amplio. Pretendíamos ser parte de la solución y aportar nuestro empuje a la idea de que se pueden hacer mejor las cosas, ser más eficientes y por tanto ganar competitividad, pero sobre todo abrir vínculos entre profesionales a los que aportar una via de comunicación y un foro de discusión.

Hemos contado nuestras experiencias y hemos intentado aportar nuestro conocimiento, pero sobre todo hemos aprendido mucho de nuestros compañeros y creemos que ha llegado el momento de dar un paso más.

Gracias a la aceptación e interés que han tenido nuestros “Coffee & Management” iniciamos una nueva fase en este proyecto que pretende ampliar nuestro objetivo.
El pequeño paso que ahora damos es para nosotros muy importante ya que supone conectar con otros profesionales y empresarios con los que compartir conocimiento e inquietudes.

Este paso consiste en la realización de los “Coffee & Management” simultáneamente en varios puntos de España, de manera que, mediante videoconferencia, podamos dialogar y contrastar puntos de vista con otros profesionales. Todos los “Coffee & Management” se iniciarán simultaneamente con una videoconferencia en que establecerán los puntos relevantes y la breve exposición del tema del día, después cada ciudad desarrollará el tema independientemente, al final volveremos a conectar mediante videoconferencia para compartir las conclusiones de las distintas ciudades.

Así pues celebraremos el próximo “Coffee & Management” en Valencia, Pamplona, Madrid y Castellón.

Anunciaremos en breve tanto la fecha como el tema a tratar, así como la inscripción.

Escrito por: Categoría: HERRAMIENTAS INFORMATICAS, PRODUCTIVIDAD, TENDENCIAS 11 mar 2013

IPAD VENTANA.JPGLa llegada de las tabletas ha provocado el desarrollo de una gran cantidad de “pequeños” programas que permiten hacer cosas muy interesantes de forma sencilla.
Como la cantidad de software disponible es enorme vamos a publicar en nuestra cuenta de Twitter @NOMOCONCEPT aquellos programas que nos gustan y que de forma constante o puntualmente nos ayudan a realizar nuestro trabajo de forma más eficiente o que simplemente creemos que apuntan en nuevas direcciones o innovan en algún terreno ya conocido.
Obviamente existen muchos programas interesantes que todavía no conocemos, por ello os invitamos a que nos contéis como se llaman, donde adquirirlos y en que os ayudan y porque nos los recomendáis.
En esta ocasión y dado que muchos de estos programas son específicos para tabletas o smartphones utilizaremos exclusivamente Twitter como medio de difusión. Encabezarán nuestros tweets sobre este tema el hashtag #SmallButGreatByNomoConcept
Esperamos contar con vuestras opiniones y aportaciones y que esta iniciativa os permita descubrir nuevas herramientas.

Escrito por: Categoría: BRANDING, DIRECCION INTEGRADA, GESTION ECONOMICA, PRODUCTIVIDAD 22 ene 2013

cerdito-lesionadoLa estimación de costes correcta de cualquier proyecto es decisiva para poder obtener beneficios. En un mercado inmobiliario, pasado y que no volverá, en que los beneficios se obtenían simplemente subiendo el precio de venta, el control de costes era el hermano menor menospreciado, en algunas empresas, por identificar austeridad con inferioridad.

Las cosas han cambiado y en un entorno de oferta sobreabundante y falta de liquidez e inversión es el control de costes, entre otras factores no menos importantes como la optimización de tiempos de producción, el control de calidad como elemento de minimización de reclamaciones o la orientación a la demanda, una de las herramientas a nuestro alcance para optimizar la inversión y dar solidez al proyecto.

Por estos motivos empezamos los “Coffee & Management” de 2013 preguntándonos como, a veces por acción y muchas por omisión, una estimación incorrecta de costes lleva a pérdidas necesariamente en un proyecto muy difíciles de recuperar.

Hablaremos de donde “metemos la pata” y porqué. El objetivo crear una lista de “errores típicos” en la estructura de costes y sobre todo en la percepción de aspectos muchas veces no considerados que afectan a la viabilidad del proyecto.

En este caso el “Coffee & Management” tendrá lugar en la cafeteria del hotel Confortel Aqua 4 en la 4ª planta del centro comercial Aqua en la calle Luis Garcia Berlanga 19-21 (Valencia) el próximo miercoles 30 de enero, de 19:00 a 21:00.

La plazas están limitadas, si estáis interesados en participar, bien aportando vuestro conocimiento sobre este tema o simplemente para escuchar las aportaciones de compañeros, podéis inscribirlos gratuitamente a continuación.

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Escrito por: Categoría: BRANDING, MEDIOS DE COMUNICACION, TENDENCIAS 31 dic 2012
revista emprendedores - enero 2013

revista emprendedores – enero 2013

Ya está a la venta el número de enero de la revista Emprendedores. En ella aparece (pag. 66) un artículo sobre NOMO Concept y nuestras lineas de trabajo en materia de vivienda.

En este caso se hace referencia a nuestros proyectos Progressive Buildings de vivienda incremental y progresiva, Smart Cost, nuestro sistema de edificación de bajo coste y rápida ejecución y Synergity, proyectos de vivienda para colectivos con dificultades de acceso a la vivienda adecuada a sus necesidades.

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=2a7boMrnKIE]

Puede solicitarse información sobre estos y otros proyectos y lineas de trabajo e investigación de NOMO Concept a través de info@nomoconcept.com o por teléfono en +34 961 402 050.

Este 21 de Noviembre hemos repetido la experiencia de hablar a estudiantes de 2º ciclo de FP del Instituto Politécnico Escuelas San José de Valencia, en el marco del proyecto promovido por la asociación ByL-InEdu  sobre cuales son las caracteristicas minimas que debe cumplir, desde un punto de vista constructivo, una vivienda adaptada para personas con diversidad funcional y reiteramos cual es el perfil, bajo nuestro punto de vista, que va a ser necesario en los profesionales del sector en la próxima década.

De nuevo el CEO de NOMO Concept, el arquitecto Ramón Jiménez, fue el ponente. En esta ocasión, y utilizando como hilo argumental los 5 conceptos que se plantearon en la anterior conferencia como básicos en la capacitación para los futuros profesionales hablamos de Flow, 6D, Agile Project Management,  Mapas Mentales e Inteligencia Emocional.

Para ejemplificar estos conceptos se han proyectado a los estudiantes una serie de vídeos entre los que destacamos este:

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=ihGCj5mfCk8]

Aquí podrá accederse a la presentación.