COFFEE FEBREROPara que un barco pueda comenzar a navegar, el oficial de mando debe trazar el rumbo, utilizando instrumentos de navegación que le permiten determinar la posición presente así como la ruta y la velocidad óptima para llegar al punto de destino. Y si lo aplicamos a nuestra empresa ¿Hemos hecho como el oficial?, ¿Hemos marcado el rumbo de la empresa?, ¿Sabemos los objetivos que queremos alcanzar? Y sobre todo, sabemos ¿Que herramientas debemos utilizar para planificar nuestra ruta empresarial?

Ha comenzado el año y con ello muchas expectativas que queremos alcanzar, los objetivos a conseguir, las estrategias a utilizar, los proyectos a desarrollar etc. Pero muchos de nosotros entendemos que planificar es hacer una lista de las futuras tareas bien sea para mañana, la semana o el mes que viene, y eso es una pequeña parte del proceso, detrás de esa lista tiene que haber una serie de gestos, detalles menos evidentes, el uso de algunas herramientas que nos permiten organizar y definir de forma inteligente. Pero ¿Que herramienta es la apropiada para organizar mis objetivos y/o tareas? y así planificar mi travesía y llegar al puerto que he trazado para la empresa y no morir en la deriva.

De esto trataremos el Coffee & Management de este mes “Sabemos ¿Que herramientas debemos utilizar para planificar nuestra ruta empresarial?”

Iniciaremos el Coffee & Management como viene siendo habitual con una exposición del tema, dando después paso al coloquio habitual.

El aforo está limitado se atenderán las inscripciones por orden, mediante el mail: coffeebynomoconcept@nomoconcept.com

Si desea recibir información sobre la iniciativa “Coffee & Management” de NOMO Concept previa a realizar la inscripción, no dude en ponerse en contacto con nosotros en coffeebynomoconcept@nomoconcept.com

“Coffee & Management” Valencia:
Fecha: miércoles 25 de Febrero de 2015
Horario: de 19:00 a 21:00 horas
Lugar: FUNDACION GLOBALIDAD Y MICROECONOMIA
Dirección: Ciudad Politécnica de la Innovación (Universidad Politécnica de Valencia) Camino de Vera s/n, Edificio 8B, Acceso N, 5º planta (Valencia)
Coordenadas GPS: 39º28’38″N, -0º20’7″E
Plazas: 12
Precio: Gratuito

ERROR TIPICOHablar sobre casos de éxito, sobre el modelo Apple o Zara, es interesante. Pero creemos que es mucho más interesante “bajar” a la realidad. Un altísimo porcentaje de las empresas y los empleos creados y existentes en España son generados por micro y pequeñas empresas.

Empresas que no tienen grandes departamentos con grandes recursos sino que luchan con recursos limitados y sin apoyos y pese a ello obtienen resultados. En este camino, necesariamente, se cometen errores (también las empresas grandes!!).

Estos errores, pese a que suponen perdidas o problemas, sirven de aprendizaje y generan un conocimiento muy valioso en la empresa y pueden suponer una mejora o un punto de cambio en la empresa.

¡Pero no tenemos necesidad de caer en todos los errores! podemos aprender de otros empresarios y profesionales que puedan aportarnos su experiencia y servirnos de “aviso a navegantes”.

En el Día de la Persona Emprendedora de la Comunidad Valenciana 2013 (DPECV13) aportaremos dos mesas redondas en que empresarios y profesionales liberales nos aportarán su experiencia en un caso de error. Nos hablarán de que error cometieron, como les afectó empresarial y personalmente en ese momento, como solventaron ese error y como actuaron en lo sucesivo para evitar ese error u otros similares.

Desde NOMO Concept queremos agradecer de antemano a los ponentes su disposición y sus intervenciones, en que compartirán conocimiento muy interesante y muy difícil de obtener. Creemos que estas mesas tienen una importancia enorme y son un gran ejercicio de reflexión en nuestro quehacer diario como profesionales, emprendedores o empresarios.

Hall acceso al DPECV13

Hall acceso al DPECV13

Las mesas se desarrollarán en la sala 3B, en la 3ª planta del Centro de Eventos de Feria Valencia. Ambas estarán moderadas por Ramón Jiménez, CEO de NOMO Concept.

COSTES ESTIMACIONLa primera mesa de 9:30 a 10:15, “Errores al emprender, Cómo perder dinero en un proyecto”, versará sobre inversión, costes y decisiones estratégicas y contará como ponentes con la participación de:

  • D. Ramón Fernández-Reyes, Presidente de FERVIALIA.
  • D. Luis Vera, Director Comercial de ASMONITOR.
  • D. Francisco Grau, Socio-Director de Marketing de TRIVISION.
  • D. Rafael de la Cuadra, Consultor internacional.

¿SOCIOS?La segunda mesa de 10:15 a 11:00, “Errores al emprender, ¿Solo o en compañía de otros?”, profundizará en los socios, en la “soledad” del emprendedor y como afrontar los pactos con socios. Contará con los siguientes ponentes:

  • Dña. Norelys Romero, Co-fundadora y Socia de NOMO Concept.
  • D. Juan Bautista Gadea, Consejero Delegado de Gadea Hermanos.
  • D. Vicente Cremades, CEO de VCAD.
  • D. Antonio Gómez, Gerente de The Singular Kitchen Valencia.

La inscripción es gratuita y se puede realizar siguiendo el procedimiento habitual para todas las actividades del DPECV13.

ERROR TIPICOEn septiembre (días 9,11,13,16,19 y 20) impartimos en Las Naves, dentro de las actividades formativas organizadas por InnDEA, el ciclo de jornadas sobre errores típicos en management.

En este caso prestaremos especial atención a los emprendedores y como evitar caer en los errores que prácticamente todos hemos cometido alguna vez en la génesis de nuestras empresas.

El objetivo de este programa formativo  es analizar durante seis sesiones cuáles son los  errores más frecuentes que suelen cometer los emprendedores, así como proponer un sistema de análisis que permita, mediante sencillas herramientas, anticiparse a estos errores típicos. (descargar pdf)

Cada sesión de las seis previstas, tiene una duración de tres horas y contempla ponencias específicas, un ejercicio práctico y una mesa redonda con los participantes. Con esta formación,  los  participantes obtendrán unas habilidades básicas en la identificación de las zonas de riesgo en la gestión del proyecto.

ELECCIONSesión 1: Elegir mal: ” La primera en la frente”

  • -Factores de riesgo en la decisión
  • -Idoneidad de un proyecto
  • -Mejora de la posición de partida de tu proyecto

COSTES ESTIMACIONSesión 2: Estimando mal los costes :  ”¿No seré muy caro?”

  • -Estructura básica de costes
  • -Márgenes comerciales y estructura de precios
  • -Costes de servicios profesionales

PAPELEOSesión 3: Cómo perder el tiempo en un proyecto:  ”Tarde y mal…¡Vamos Bien!”

  • -Gestión del tiempo
  • -Priorización de tareas
  • -Segmentación de tareas
  • -Hitos de resultados
  • -Gestión de reuniones

cerdito-lesionadoSesión 4: Cómo perder dinero en un proyecto:  ”Pero ésto…¿no estaba previsto?”

  • -Determincación de la estructura de desviación de costes
  • -Factores de error en la determinación de la EDT
  • -Factores de gasto oculto
  • -Errores menores en la estimación de costes
  • -Control de calidad
  • -Orientación a la demanda

GESTION DE TAREASSesión 5: Gestionar tareas:  ”Vale, pero…¿Y ahora, qué hago?

  • -Planificación de las tareas
  • -Control de las tareas
  • -Seguimiento de las tareas
  • -Delegación de las tareas
  • -Herramientas y estrategias para la organización de las tareas

Sesión 6: Solo o en compañías de otros: “La eterna duda…¿Me fío o no me fío?

  • -Ventajas e inconvenientes
  • -Temores frecuentes
  • -Errores habituales
  • -¿Cómo escoger socios y pactar con ellos?
  • -Aspectos claves para un equipo
CICLO JORNADAS “ERRORES TIPICOS”:
Fechas:  miércoles 9,11,13,16,19 y 20 de septiembre de 2013 respectivamente
Horario: de 10:00 a 13:00 horas
Lugar:  Las Naves, espacio de creación contemporánea
Dirección: C/ de Juan Verdeguer 16, 46024 Valencia
Coordenadas GPS: 39º27’31,46″N, 0º20’16,72″O 
Plazas: 40
Precio: Gratuito

Para realizar su inscripción gratuita envíe un correo a info@inndeavalencia.com

La asistencia puede hacerse a todo el seminario o bien a sesiones independientes.

LOGO INNDEA

NOMO Concept IMAGES - coffee & ... ipadCuando iniciamos los “Coffee & Management” establecimos como objetivo charlar sobre gestión de proyectos, empresa, eficiencia y aquellos otros temas que fueran de interés para todos aquellos que gestionan un proyecto en el sentido más amplio. Pretendíamos ser parte de la solución y aportar nuestro empuje a la idea de que se pueden hacer mejor las cosas, ser más eficientes y por tanto ganar competitividad, pero sobre todo abrir vínculos entre profesionales a los que aportar una via de comunicación y un foro de discusión.

Hemos contado nuestras experiencias y hemos intentado aportar nuestro conocimiento, pero sobre todo hemos aprendido mucho de nuestros compañeros y creemos que ha llegado el momento de dar un paso más.

Gracias a la aceptación e interés que han tenido nuestros “Coffee & Management” iniciamos una nueva fase en este proyecto que pretende ampliar nuestro objetivo.
El pequeño paso que ahora damos es para nosotros muy importante ya que supone conectar con otros profesionales y empresarios con los que compartir conocimiento e inquietudes.

Este paso consiste en la realización de los “Coffee & Management” simultáneamente en varios puntos de España, de manera que, mediante videoconferencia, podamos dialogar y contrastar puntos de vista con otros profesionales. Todos los “Coffee & Management” se iniciarán simultaneamente con una videoconferencia en que establecerán los puntos relevantes y la breve exposición del tema del día, después cada ciudad desarrollará el tema independientemente, al final volveremos a conectar mediante videoconferencia para compartir las conclusiones de las distintas ciudades.

Así pues celebraremos el próximo “Coffee & Management” en Valencia, Pamplona, Madrid y Castellón.

Anunciaremos en breve tanto la fecha como el tema a tratar, así como la inscripción.